关于疫情，已经成为我们生活中的新常态，但是一切似乎早已经不一样了：生活轨迹变了、学习习惯变了、消费心理变了、用户行为变了、营销方式变了、城市功能变了…… 面对这场突如其来的危机，我们到底该怎样拨开迷雾重现光明？该怎样定位自己、居住、城市和未来呢？

随着5月市场恐慌消退，流动性恢复，房企海外债的价格亦随之修复明显。不同评级的中资地产美元债收益率逐步恢复正常，房企再度考虑重启海外发债，但规模较以往仍有明显下滑，仅5家企业进行了海外发债融资。

2020年春节期间，新冠肺炎爆发，并迅速扩散至全国各地，在此影响下，全国各地防控措施加强。伴随着春节假期结束、各地返程复工的开始，疫情防控形势变得更为严峻，部分地区仅允许业主进入，禁止租户返回租赁房。

四月以来，全国各主要城市恢复卖地，出乎疫情期间的普遍预期，主要城市住宅用地备受房企青睐，尤以长三角区域和海峡西岸的福厦为甚，厦门更是首次出现百亿地王。在疫情之前都没怎么出手拿地的民营房企也都开始大举出动了。

这个时候说这个问题可能有些不合时宜，但这确是事实。既然是现实，就应该有解释，要么分析这种令人不舒服的现实是什么原因造成的；要么分析这种情况在什么条件下成立。否则，从事这个行业或在这个城市中的人就太虚幻且疯狂了。

4-5月楼市复苏力度的超预期大大增强了房企拿地的信心，但无法忽略的是，4-5月楼市火热也存在供应和需

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